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随着《保安服务管理条例》的施行,国有保安企业改制逐步完成,保安市场逐步放开,以往垄断式经营的国有保安企业被推向了市场,不得不面对日益激烈的市场竞争。
国有保安企业改制,既是保安服务业发展的动力,也是其发展的必然要求。面对激烈的市场竞争,国有保安企业如何在市场竞争中占得先机,成为大多数企业在改制转型过程中必须思考的问题。
新形势、新要求给国有保安企业带来了新的发展机遇,却也不可避免地引入了市场竞争。在新形势下,多数国有保安企业面临着外部冲击、内部管理方式单一、业务拓展缓慢等问题,主要表现在以下几个方面:
一是需求增加,规格升级。随着社会的不断发展,人、财、物之间的社会互动,不可避免的给社会运行机制造成冲击。面对更加复杂化的治安形势,社会对安保的需求量不断增加,对保安行业的安全防范能力也提出了更新、更高的要求。
二是激烈竞争,挑战加剧。保安市场的开放,意味着日益加剧的市场竞争。改制以前,大多数国有保安企业由公安机关经营,其优势不言而喻。改制后,国有保安企业纳入市场是不可抗拒的趋势。若没有优质的服务,必然无法在竞争中脱颖而出。
三、内部管理,后劲不足。部分国有保安企业的发展理念相对滞后.依然固步自封、画地为牢,缺少转型的勇气与活力;专业人才匮乏,不论是综合管理人才还是专业技术人才的缺失,导致企业在创新发展中后劲不足。同时,企业内部带动力及外部配置不足,整体效应发挥不佳,致使国有保安企业的创新发展进展缓慢。
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